Schaffung einer sichtbaren Führung, um den geschäftlichen Wandel erfolgreich zu gestalten

Teil der führenden Geschäftsänderung für Dummies Cheat Sheet

Veränderung ist eine Konstante in der Welt des Geschäfts, und wenn sie mit Geschäftsänderung konfrontiert sind, können Führer Antworten Sie auf eine der folgenden drei Arten:

  1. Tun Sie nichts und hoffen Sie, dass alles funktioniert.

  2. Verwalten Sie es mit einem Projektplan von einem Büro oder einem Eckbüro aus.

  3. Führen Sie die Veränderung mit Worten und Handlungen, die den zukünftigen Zustand unterstützen.

Erfolgreich gelenkte Veränderungen, mit sichtbarer Führung, führen zu kürzeren Projektzeiträumen, weitreichender Verantwortung für die Veränderung und einer Organisation, die bereit ist, zukünftige Herausforderungen anzunehmen.

Was ist sichtbar Führung ? Visible Leadership umfasst drei Schlüsselkomponenten: die Festlegung einer Vision, die aktive Diskussion der Veränderungen und die Kenntnis der Auswirkungen.

Eine klare Vision für Führung setzen

Der erste Job für eine Führungspersönlichkeit, die den Wandel sichtbar und proaktiv vorantreiben will, ist eine klare Vorstellung davon, wie die Zukunft für die Mitarbeiter aussehen wird und diese dann mit Leidenschaft zu kommunizieren. Führungskräfte tun dies, indem sie die Mitarbeiter durch den Status quo oder "die aktuelle Art und Weise, wie Dinge hier erledigt werden" zu dem gewünschten Zustand führen, wo die Organisation sein möchte, sobald die Veränderung stattfindet. Change Leader erarbeiten einen mächtigen Fall für die Veränderung und arbeiten dann unermüdlich daran, Verständnis und Konsens zu erzeugen.

Aktive Besprechung der geschäftlichen Veränderung

Change Leader winken nicht einfach mit einem Zauberstab und verstecken sich dann, bis die Änderung abgeschlossen ist. Visible Leadership bedeutet, dass die Change Leaders über die Veränderung sprechen, ihr eigenes Verhalten an die Change-Strategie anpassen und aktiv auf die Bedenken der Mitarbeiter eingehen.

Die Auswirkungen von Veränderungen in einem Unternehmen kennen

Während der Veränderung konzentriert sich die sichtbare Führung darauf, negative Reaktionen und Barrieren zu identifizieren und diese nacheinander zu beseitigen. Gemeinsame Hindernisse für Veränderungen können aus Angst entstehen - aus Angst, die Kontrolle zu verlieren, den Status zu verlieren, eine verminderte Entschädigung, den Verlust der Arbeitsplatzsicherheit oder eine größere Arbeitsbelastung. Sichtbare Führungskräfte tragen dazu bei, Agenden aufeinander abzustimmen und Interessen auszugleichen, um Bedenken und Konflikte zu reduzieren.

Teilen Sie Mit Ihren Freunden
Vorheriger Artikel
Nächster Artikel