Kreative Möglichkeiten, um Competitive Intelligence zu motivieren Teammitglieder in einem kleinen Unternehmen

Wie belohnen Sie Competitive Intelligence Teammitglieder für ihre Bemühungen und ihr Fachwissen? Nun, erhöhtes Gehalt, zusätzliche Leistungen und Boni für ihre zusätzliche Arbeit sind immer effektiv, aber vorausgesetzt, dass Sie Ihren Mitarbeitern bereits einen angemessenen Lohn zahlen, möchten Sie vielleicht einen kostengünstigeren Weg finden, Teammitglieder für die zusätzliche Arbeit zu belohnen und zu motivieren. Einsatz durch das Intel-Team.

Natürlich gibt es keinen Ersatz für eine finanzielle Entschädigung, aber wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, bereits einen respektablen Lohn zu erhalten, sind Anerkennung und die Möglichkeit, an überzeugenden Projekten beteiligt zu sein, oft alle Vorteile, die sie brauchen, um CI-Team.

Manager glauben oft irrtümlich, dass Geld ein starker Motivator ist, aber die Forschung beweist es anders. Studien zeigen, dass der Mangel an angemessener Entschädigung ein Unzufriedener ist, während die Anerkennung ein Motivator ist.

Stellen Sie die lebenswichtige Bedeutung von Competitive Intelligence

Mehr als je zuvor wollen Menschen das Gefühl haben, dass ihr Leben Sinn und Zweck hat. Indem Sie CI als eine wichtige Komponente für den Erfolg Ihres Unternehmens etablieren, überzeugen Sie die Mitglieder des Intel-Teams, dass sie zu etwas beitragen, das von entscheidender Bedeutung ist.

Nur der CEO kann wirklich eine Aussage über den Wert des CI-Teams machen. Beweisen Sie dem CEO kontinuierlich den Wert von CI und stellen Sie sicher, dass der CEO über CI-Gewinne informiert ist, sobald diese eintreten. Erinnern Sie den CEO auch daran, wie wichtig es ist, die Beiträge von CI zur Existenz und zum Erfolg der Organisation öffentlich anzuerkennen.

Lassen Sie niemals ein Mitglied Ihres CI-Teams in Vergessenheit geraten.

Verwendung von Kongressen und Messen als Belohnung für Mitglieder des Competitive Intelligence-Teams

Die Arbeitswelt wird langweilig, besonders für Pathfinder und Hörer, die nach Stimulation hungern. Wechseln Sie gelegentlich, indem Sie CI-Teammitglieder zu Kongressen, Konferenzen und Messen entsenden. Ermutigen Sie qualifiziertes Personal, sich in Standardgruppen einzubringen - professionelle Organisationen, die eine Branche dazu ermutigen, einen Standard wie ein bestimmtes Mobiltelefonprotokoll anzunehmen.

Neben der Belohnung und Motivierung von Teammitgliedern sind diese Orte eine Hauptquelle für wettbewerbsfähige Informationen, in denen Teammitglieder die folgenden Ressourcen sammeln können:

  • Kataloge und Informationsblätter mit Details zu Produkten, die demnächst auf den Markt kommen < Kontaktinformationen für Brancheninsider

  • Einführungen bei potenziellen Lieferanten und Distributoren

  • Informationen aus Gesprächen mit Brancheninsidern

  • Überprüfen Sie die ethischen Standards mit den Mitarbeitern des Intel-Teams, bevor diese an einer Veranstaltung teilnehmen.Stellen Sie sicher, dass sie keine Informationen von einem Konkurrenten erhalten, indem Sie rechtliche oder ethische Richtlinien überschreiten. Bei solchen Veranstaltungen steht normalerweise eine ganze Menge Informationen offen (im Freien) zur Verfügung, wo es keine rechtlichen oder ethischen Beschränkungen für die Beschaffung und Verwendung der Informationen für CI-Zwecke gibt.

    Einblicke in die Zukunft der Branche und welche Standards werden wahrscheinlich vorherrschend sein

  • Mitarbeiter, die Informationen über CI durch Teilnahme an Messen und Konferenzen sammeln und an Standardisierungsgruppen teilnehmen, werden häufig als

Stealth-Teammitglieder >. Zum Beispiel können Ingenieure, die an einer Fachveranstaltung teilnehmen, eine Präsentation ansehen, die Technologien umfasst, die die Zukunft Ihres Unternehmens beeinflussen können. Ihre Mitgliedschaft in bestimmten Berufsgruppen gibt ihnen Zugang zu hochspezialisierten Informationen und ermöglicht ihnen gleichzeitig, Undercover für CI zu arbeiten. Sie brechen keine Gesetze oder agieren unethisch, weil die Informationen einfach zu sehen sind. Planen Sie voraus. Diskutieren Sie die Art der Informationen, die Sie sammeln möchten und von wem, und bitten Sie die Mitglieder des CI-Teams, einen Intelligenzbericht zu erstellen, in dem genau angegeben ist, was sie entdeckt haben. Viel zu oft nehmen Menschen an diesen Veranstaltungen teil und sammeln wertvolle Informationen, die bei ihrer Rückkehr in einem Sack zurückbleiben.

Der Frühling für Kurse und andere Schulungen für Mitglieder des Creative Intelligence-Teams

CI-Kurse, Seminare, Bücher und Mitgliedschaften bei CI-Organisationen kosten alles Geld, also sind sie nicht gerade Mittel, um CI mit minimalem Budget umzusetzen. sind erschwingliche Lösungen für die Entwicklung der erforderlichen Fachkenntnisse intern im Vergleich zur Einstellung von externen Experten.

Ziehen Sie einen kleinen Teil Ihres Budgets zur Seite, um CI-Schulungen für die leistungsstärksten Mitglieder Ihres CI-Teams abzudecken. Sie können das, was sie lernen, an andere Teammitglieder weitergeben. Eine zusätzliche Schulung ist eine großartige Möglichkeit, das CI-Team zu verbessern und gleichzeitig das Engagement des Teams für Ihre Organisation aufrechtzuerhalten.

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