Der Zyklus der Rückmeldungen und der Agile Sprint Review

Zusammen mit der Demonstration der Arbeit des Scrum-Teams, ermöglicht ein agiles Sprint-Review-Meeting den Stakeholdern, Feedback zu dieser Arbeit zu geben. Dieser Feedback-Zyklus wiederholt sich im gesamten agilen Projekt:

  • Jeden Tag arbeiten die Mitglieder des Entwicklungsteams in einer kollaborativen Umgebung zusammen, die Feedback durch Peer-Reviews und informelle Kommunikation fördert.

  • Während jedes Sprints, während das Entwicklungsteam jede Anforderung erfüllt, gibt der Product Owner Feedback, indem er die Arbeitsfunktion für die Akzeptanz überprüft.

  • Am Ende jedes Sprints geben die Projektbeteiligten Feedback zur abgeschlossenen Funktionalität im Sprint-Review-Meeting.

  • Mit jeder Version geben Kunden, die das Produkt verwenden, Feedback zu neuen Arbeitsfunktionen.

Die Feedback-Schleifen sehen ungefähr so ​​aus:

Das Sammeln von Feedback während der Sprint-Überprüfung ist ein informeller Prozess. Der Product Owner oder Scrum Master kann im Namen des Entwicklungsteams Notizen machen, da die Teammitglieder oft an der Präsentation und der daraus resultierenden Konversation beteiligt sind.

Neue User-Storys können aus der Sprint-Überprüfung hervorgehen. Die neuen User Stories können insgesamt neue Funktionen sein, oder es kann sich um Änderungen am vorhandenen Produkt oder Code handeln.

Der Product Owner hat nach der Überprüfung mehrere Aufgaben zu erledigen:

  • Fügen Sie dem Product Backlog neue User Storys hinzu und ordnen Sie diese in Prioritätsreihenfolge an.

  • Fügen Sie Storys hinzu, die für den aktuellen Sprint geplant, aber nicht in den Product Backlog zurückgeführt wurden, und sortieren Sie diese Storys basierend auf den neuesten Prioritäten neu.

  • Umfassende Updates des Produkt-Backlogs rechtzeitig für die nächste Sprint-Planungssitzung.

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