Entwickeln Sie Projektteam-Ergebnisse, die Sie für die PMP-Zertifizierungsprüfung

Die Entwicklung Ihres Teams ist eine schwierige Aufgabe als Projektmanager. Die PMP Certification Exam wird Fragen zu diesem Prozess haben. Hier sind die zwei Aspekte bei der Entwicklung Ihres Teams:

  • Entwicklung von Teammitgliedskompetenzen und -fähigkeiten

  • Entwicklung des Teams als Ganzes, indem Einzelpersonen zusammenarbeiten und dadurch die Projektleistung verbessert wird

Projektteam entwickeln. Verbesserung der Kompetenzen, der Teammitglied-Interaktion und der gesamten Teamumgebung zur Verbesserung der Projektleistung.

Die beabsichtigten Ergebnisse bei der Entwicklung des Projektteams und der Schaffung einer Teamkultur sind:

  • Verbessertes Vertrauensgefühl

  • Höhere Moral

  • Niedrigerer Konflikt

  • Erhöhte Produktivität

  • Zusammenarbeit < Höhere Kooperation

  • Wissen und Erfahrung teilen

  • Kulturelle Unterschiede nutzen

  • In der Prüfungsvorlage werden Fähigkeiten und Kenntnisse in den Bereichen kulturelle Sensibilität und Vielfalt ausdrücklich erwähnt. Der Ethik- und Verhaltenskodex besagt, dass Projektmanager sich über die Normen und Gebräuche anderer informieren und Verhaltensweisen vermeiden sollten, die als respektlos betrachtet werden könnten.

Eine

Teamleistungsbewertung befasst sich mit der Leistung des Teams. Dies unterscheidet sich von der Leistungsbewertung eines Teammitglieds, die die Leistung eines bestimmten Teammitglieds misst. Die Teamleistungsbewertung sollte sowohl die technische Leistung als auch zwischenmenschliche Kompetenzen messen. Die technische Leistung bezieht sich auf den Umfang und die Qualität, die vom Team produziert wurden, sowie darauf, ob das Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets durchgeführt wird. Zwischenmenschliche Kompetenzen befassen sich mit der Fähigkeit des Teams, effektiv zu kommunizieren, wie gut die Mitglieder zusammenarbeiten, wie sie Entscheidungen treffen und Konflikte lösen, sowie ihre allgemeine Moral.

Ein weiterer Aspekt, den Sie sich ansehen können, ist, wie gut sie zusammenarbeiten und ob sich eine Team-Synergie entwickelt. Sie sollten verbesserungsbedürftige Bereiche dokumentieren und eine Strategie entwickeln, um unterdurchschnittliche Bereiche zu verbessern.

Der Prozess "Projektteam entwickeln" und der Prozess "Projektteam verwalten" sind die einzigen Prozesse, die die Umgebungsfaktoren aktualisieren. Sie aktualisieren die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder.