Gemeinnützige Planung: Seien Sie an den Enden fest und auf die Mittel los

"Eng an den Enden zu sein" bedeutet, ein starkes Engagement und Verständnis für die Ziele und Ziele Ihrer Organisation aufzubauen. und sein Brett. Obwohl Sie die Ziele und Ziele in Tinte schreiben, erstellen Sie die Aktionselemente in Bleistift. Erlauben Sie denjenigen, die für die Ziele verantwortlich sind - also Ihrem Vorstand -, ihre eigenen Methoden zu entwickeln, um die Ziele am besten zu erreichen. Sei also "los auf den Mitteln. "

Viele strategische Planungsexperten erkennen die Bedeutung von Flexibilität und Autorität bei der Umsetzung eines strategischen Plans an. Die am Umsetzungsprozess beteiligten Personen müssen über genügend Flexibilität und Autorität verfügen, um kreativ zu sein und auf neue Entwicklungen reagieren zu können - ohne einen gesamten strategischen Plan rekonstruieren zu müssen.

Flexibilität ist wichtig, da Anpassungen bei der Planung für eine unsichere Zukunft notwendig sind. Die Ziele und Ziele einer Organisation sind viel weniger wahrscheinlich und viel schwieriger zu ändern als die Programme und Aktivitäten, die geplant sind, um sie zu erreichen.

Sagen Sie zum Beispiel, dass das Ziel einer Organisation ist, in diesem Monat die Zahl der Neukunden um 10 Prozent zu erhöhen. Um dieses Ziel zu erreichen, erstellt die Unternehmenszentrale eine Verkaufsaktion als Aktionspunkt. Die Mitarbeiter vor Ort erkennen, dass in ihrer Gemeinde ein schwerwiegendes Konfliktereignis auftritt, das den Erfolg ihrer Werbung behindern könnte.

Offensichtlich müssen die Verantwortlichen für die Umsetzung des Programms den Programmplan anpassen, ohne das ursprüngliche Ziel zu ändern (um neue Kunden zu gewinnen). Zu ihren Optionen gehören eine erweiterte Promotion oder ein neues Datum.